10.09.2007 Журнал "Business Class"№34(151):"Пермь на фоне"
http://www.business-class.su/article.php?id=4121Михаил Дымшиц — о продвижении Пермского края среди инвесторов, навязчивости властей
и перспективах региональных брендов.
Михаил Дымшиц — о продвижении Пермского края среди инвесторов, навязчивости властей
и перспективах региональных брендов.
«Лучше сделайте дорогу».
Руководство Пермского края очень часто говорит о необходимости конкурировать за инвестиционный ресурс с другими регионами России. На Ваш взгляд, есть ли в стране рынок регионов, конкурирующих за средства крупных российских инвесторов? Насколько остра эта конкуренция?
— Местным властям нужно постоянно помнить высказывание министра-наставника Сингапура господина Ю, что «власть добавочную стоимость не создает». Ни один инвестор не рассуждает на уровне регионов, да и любые конкретные инвестиции могут быть «большими» или «маленькими» только применительно к конкретному сектору, в экономической статистике конкретного региона они будут практически незаметны. Это когда региональные власти имеют адекватную позицию и занимаются развитием предпринимательства как такового, а таких проектов много. А когда власти озабочены нахождением двух-трех крупных или очень крупных проектов, а повседневная жизнь местного бизнеса крайне неприятна, то тут они практически конкурируют за личное внимание инвестора и не экономические критерии становятся ключевыми.
Чем руководствуются инвесторы, делая выбор в пользу того или иного региона? Насколько этот выбор основан на неких объективных критериях?
— Выбор региона определяется прежде всего тем, насколько непритязательны местные власти, от губернатора до участкового милиционера, и как мало требуется времени на общение со всеми ними. Как известно, объективные экономические критерии и указанный параметр находятся в обратной зависимости: в объективно хороших местах представители власти ведут себя гораздо более сдержанно по сравнению с навязчивостью в экономически отсталых регионах.
Какие регионы Вы бы отметили в плане «продажи» их инвесторам? Как на этом фоне выглядит Пермский край? На чем можно было бы сосредоточиться местной власти для достижения результата?
— «Звездой» последнего времени является Калужская область (Сочи не стоит рассматривать, это заслуга не местных властей). Пермский край на этом фоне выглядит никак. Местной власти стоит сосредоточиться на улучшении условий жизни местного бизнеса, тогда, возможно, и внешние инвесторы не понадобятся.
Программа продвижения края по большому счету включила одно видимое мероприятие — размещение наружной рекламы «Пермь — территория успеха». Какими должны быть меры подобного характера? Подобная «наружка» вообще дает результат?
— Эти проблемы не рекламными кампаниями решаются. Гораздо больший результат дало бы создание нормальной автомобильной дороги, соединяющей Пермь с Екатеринбургом, другими соседними большими городами, развитие авиасообщения с крупными городами страны и так далее. Власть должна развивать инфраструктуру, тогда и инвесторы подтянутся.
«В Интернете будущего нет».
В Перми власти намерены резко сократить число носителей наружной рекламы, мотивируя это тем, что центр города перегружен «наружкой». В случае реализации этой реформы цена размещения на «наружке» повысится или реклама будет использовать другие носители?
— Возможные последствия этих событий мы будем обсуждать на семинаре, который пройдет в Перми. Приходите, узнаете.
Какие рекламные носители наиболее перспективны? Отличается ли ситуация в регионах от московской?
— На массовых рынках наиболее эффективна наружная реклама, на b2b — директ-маркетинг. Сравнительная эффективность носителей одинакова на всех рынках и во всех странах.
Как Вы оцениваете перспективы интернет-рекламы?
— Как нулевые. У интернет-рекламы нет будущего, а развитие технологий директ-маркетинга с использованием Интернета имеет огромные перспективы.
В прикамском Министерстве торговли сетуют, что в регионе ни одно предприятие не смогло вывести свой товар (речь идет о продовольственных товарах) на российский рынок. Вроде бы потенциал есть, а брендов нет. В чем причина этого? Насколько велики затраты на создание подобного бренда российского уровня?
— Меня удивляет такая постановка вопроса. Для вывода товара на российский рынок необходим соответствующий объем производства, а для него в свою очередь — соответствующая сырьевая база. Так как Пермский край является импортером любого пищевого сырья, то создание предприятий, работающих на всю страну, просто нецелесообразно (кроме бренда соли, рынок которой абсолютно небрендирован, и по ней в Перми есть собственная сырьевая база).
Руководство Пермского края очень часто говорит о необходимости конкурировать за инвестиционный ресурс с другими регионами России. На Ваш взгляд, есть ли в стране рынок регионов, конкурирующих за средства крупных российских инвесторов? Насколько остра эта конкуренция?
— Местным властям нужно постоянно помнить высказывание министра-наставника Сингапура господина Ю, что «власть добавочную стоимость не создает». Ни один инвестор не рассуждает на уровне регионов, да и любые конкретные инвестиции могут быть «большими» или «маленькими» только применительно к конкретному сектору, в экономической статистике конкретного региона они будут практически незаметны. Это когда региональные власти имеют адекватную позицию и занимаются развитием предпринимательства как такового, а таких проектов много. А когда власти озабочены нахождением двух-трех крупных или очень крупных проектов, а повседневная жизнь местного бизнеса крайне неприятна, то тут они практически конкурируют за личное внимание инвестора и не экономические критерии становятся ключевыми.
Чем руководствуются инвесторы, делая выбор в пользу того или иного региона? Насколько этот выбор основан на неких объективных критериях?
— Выбор региона определяется прежде всего тем, насколько непритязательны местные власти, от губернатора до участкового милиционера, и как мало требуется времени на общение со всеми ними. Как известно, объективные экономические критерии и указанный параметр находятся в обратной зависимости: в объективно хороших местах представители власти ведут себя гораздо более сдержанно по сравнению с навязчивостью в экономически отсталых регионах.
Какие регионы Вы бы отметили в плане «продажи» их инвесторам? Как на этом фоне выглядит Пермский край? На чем можно было бы сосредоточиться местной власти для достижения результата?
— «Звездой» последнего времени является Калужская область (Сочи не стоит рассматривать, это заслуга не местных властей). Пермский край на этом фоне выглядит никак. Местной власти стоит сосредоточиться на улучшении условий жизни местного бизнеса, тогда, возможно, и внешние инвесторы не понадобятся.
Программа продвижения края по большому счету включила одно видимое мероприятие — размещение наружной рекламы «Пермь — территория успеха». Какими должны быть меры подобного характера? Подобная «наружка» вообще дает результат?
— Эти проблемы не рекламными кампаниями решаются. Гораздо больший результат дало бы создание нормальной автомобильной дороги, соединяющей Пермь с Екатеринбургом, другими соседними большими городами, развитие авиасообщения с крупными городами страны и так далее. Власть должна развивать инфраструктуру, тогда и инвесторы подтянутся.
«В Интернете будущего нет».
В Перми власти намерены резко сократить число носителей наружной рекламы, мотивируя это тем, что центр города перегружен «наружкой». В случае реализации этой реформы цена размещения на «наружке» повысится или реклама будет использовать другие носители?
— Возможные последствия этих событий мы будем обсуждать на семинаре, который пройдет в Перми. Приходите, узнаете.
Какие рекламные носители наиболее перспективны? Отличается ли ситуация в регионах от московской?
— На массовых рынках наиболее эффективна наружная реклама, на b2b — директ-маркетинг. Сравнительная эффективность носителей одинакова на всех рынках и во всех странах.
Как Вы оцениваете перспективы интернет-рекламы?
— Как нулевые. У интернет-рекламы нет будущего, а развитие технологий директ-маркетинга с использованием Интернета имеет огромные перспективы.
В прикамском Министерстве торговли сетуют, что в регионе ни одно предприятие не смогло вывести свой товар (речь идет о продовольственных товарах) на российский рынок. Вроде бы потенциал есть, а брендов нет. В чем причина этого? Насколько велики затраты на создание подобного бренда российского уровня?
— Меня удивляет такая постановка вопроса. Для вывода товара на российский рынок необходим соответствующий объем производства, а для него в свою очередь — соответствующая сырьевая база. Так как Пермский край является импортером любого пищевого сырья, то создание предприятий, работающих на всю страну, просто нецелесообразно (кроме бренда соли, рынок которой абсолютно небрендирован, и по ней в Перми есть собственная сырьевая база).